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國內嬰兒游泳行業網絡領導者

經營嬰兒游泳館要避免5個致命的“管理缺陷”

2019-02-02來源:嬰游網
核心摘要:相信任何一位經營者都希望自己的店鋪生意紅紅火火,作為嬰兒游泳館經營者更是如此。不少嬰兒游泳館經營者為了吸引更多的顧客,可謂絞盡腦汁。但是,小編卻發現,在經營嬰兒游泳館的過程中,80%的嬰兒游泳館都存在這5個致命的“管理缺陷”!

相信任何一位經營者都希望自己的店鋪生意紅紅火火,作為嬰兒游泳館經營者更是如此。不少嬰兒游泳館經營者為了吸引更多的顧客,可謂絞盡腦汁。但是,小編卻發現,在經營嬰兒游泳館的過程中,80%的嬰兒游泳館都存在這5個致命的“管理缺陷”!

經營嬰兒游泳館要避免5個致命的“管理缺陷” 80%的嬰兒游泳館都存在這5個致命的“管理缺陷”1

1. 只顧眼前,不管以后

一個嬰兒游泳館老板如果只顧眼前利益,總是把眼前利益看得很重,給別人造成的印象住住就成了以金錢為主。這就會讓所有為家長服務的人感覺沒有任何追求,過于勢利,同時就會失去很多機會,錯過嬰兒游泳館發展或轉型的時間結點,這對嬰兒游泳館的長久發展十分不利。嬰兒游泳館經營者應以長遠的眼光求發展。推薦閱讀:嬰兒游泳館年卡到期,你通知客戶了嗎

2. 用人疑慮,不敢放手

說來也很有趣,人是要游館實體店的最基本的組成要素,而“疑人不用,用人不疑”,充分體現了個嬰兒游泳館實體店的用人原則。老板用人要么不用,要用就放手去用,如果,今天懷疑這個,明天顧慮那個,員工在被猜測的環境中工作,積極性自然談不到,工作效率必然低下,到頭來影響的還是店面。

3. 職責不清,分工不明

嬰兒游泳館的工作包羅萬象,若想更好的經營,就要做到各崗位職責分明,責任清斷。為此,工作職責范圍要明確、清晰,界線分明,不同崗位的職責不要有交叉部分,否則會造成相互扯皮現象。員工之間互相推透,互相扯皮最終會使實體店管理陷入一片混亂之中,對店面管理和店面工作效率有百害而無一利。推薦閱讀:嬰兒游泳館怎么給員工發年終獎

4. 流程管理混亂,越級成風

嬰兒游泳館有一套嚴謹的管理流程,各環節領導或員工都按這個程序辦事、去處理事情,工作才能有條不親,才會有頭緒,事情才會在有章法和有條理的前提下得以處理解決,工作效率才會有,各環節千部才會有事情做。一個正規的嬰兒游泳館,制定一套嚴謹、清晰的組織程序,并付諸實施,明確各部門的歸口所在,一切事情都按理進行。

經營嬰兒游泳館要避免5個致命的“管理缺陷” 80%的嬰兒游泳館都存在這5個致命的“管理缺陷”2

5. 老板常許諾,但不兌現

一個嬰兒游泳館的發展離不開強有力的執行團隊。有些老板在員工打拼時經常經常給員工“畫餅”,承諾你做到怎樣我會怎樣怎樣,最終沒實現承諾。久而久之,員工不信任老板,老板不信任員工,寧可相信世上有鬼,不相信老板那張破嘴;寧可相信世上有鬼,不相信員工那條腿(不執行)。經營者與員工之間互相不信任,必然會影響嬰兒游泳館的發展。

雖然源源不斷的顧客是保證嬰兒游泳館發展的關鍵性因素,但是合理的員工管理方案是保證嬰兒游泳館發展的核心。設想,如果員工管理不善,員工們個個互相扯皮、相互推卸責任,一點工作積極性都沒有,那還談什么發展?所以說,嬰兒游泳館經營者在經營的過程中,應該避免以上五個管理誤區,這樣才利于嬰兒游泳館的長久發展。推薦閱讀:嬰兒游泳館如何取得良好的業界口碑

更多嬰兒游泳館管理方式請訪問:http://www.infiniticonsultores.com/news/382/

 

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